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技術(shù)優(yōu)勢：
背景：22年人力資源管理經(jīng)驗，行業(yè)領(lǐng)先頭部企業(yè)深耕人力資源管理各模塊業(yè)務(wù)到集團人力資源管理整體操盤，知名企業(yè)HRBP+COE總監(jiān)、集團人力資源總監(jiān)、CHO、人力資源副總裁。華為體系研究與實踐專家，人力資資源管理實踐專家。
行業(yè)：在制造業(yè)、零售業(yè)、科技等行業(yè)有豐富的實戰(zhàn)與輔導(dǎo)經(jīng)驗。
擅長：幫助企業(yè)“做對事”：戰(zhàn)略解碼，對齊產(chǎn)品、市場、客戶、業(yè)務(wù)目標(biāo)，聚焦關(guān)鍵任務(wù)建立正式組織、人才隊伍、組織文化 , 匹配戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)的組織和人才策略。幫助企業(yè)用對人：精準識別、引進、任用、培養(yǎng)，人才、管理人才、人才供應(yīng)鏈讓組織發(fā)展可持續(xù)。幫助企業(yè)分好錢：以客戶為中心的價值創(chuàng)造、以結(jié)果為導(dǎo)向的價值評價、以奮斗者為本的價值分配機制建立，沖鋒導(dǎo)向的激勵機制，提高組織戰(zhàn)斗力。
風(fēng)格：實戰(zhàn)、系統(tǒng)、專業(yè)、務(wù)實、因地制宜、落地性強，實用+長期主義，豐富的人力資源管理實踐經(jīng)驗，適用于中國民營企業(yè)。
工作經(jīng)歷：
1.遠大方略咨詢集團
2.NIKE（中國）
3.Maky
4.萬隆盛世
5.七匹狼運動
6.鴻星爾克
擅長領(lǐng)域：
1.戰(zhàn)略解碼、組織績效、個人績效、績效改進
2.薪酬體系設(shè)計
3.人才識別、人才發(fā)展、干部管理
4.人才培養(yǎng)、學(xué)習(xí)發(fā)展
5.組織發(fā)展、組織變革
服務(wù)過的代表客戶：米旗食品、鴻星爾克、萬隆盛世、閩發(fā)集團、中和集團、東盛集團、福耀玻璃、番茄科技、小犀牛科技、蘑菇金融、中國印鈔造幣等。
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